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急需资金的霍华德在当时找了242个人商谈，其中有217个人说“不”，但永不认输的他还是用自己的坚持获得“逆袭”，通过众筹，1987年，霍华德召集到一批投资者买下了星巴克。此后星巴克大举扩张发展，甚至进入了以茶饮为主的中国市场。“我们1999年进入中国，至今已将近20年，当时大家都觉得在一个崇尚茶文化的国家要做好咖啡生意似乎不可能，但我坚信可以。我当然也面临巨大压力，大家说进入中国市场是个好想法，但星巴克在中国无法成功。我内心一直坚信必须要有耐心，必须得获得中国顾客的尊重，我们面向长远，经营理念不是马上赚钱，如今我们的耐心终于见到成效。我们一直认为在美国的成功并不意味着也能在中国取得成功，我们必须要在中国从零开始。”霍华德告诉第一财经记者，并不认为自己比其他企业更优秀，“但是我们的策略有所不同。”

于是，唐骏毅然卖掉自己的公司，放下身段去微软做了一名软件工程师。也正是借助微软这个平台，唐骏成了炙手可热的香饽饽。二十多年来，他辅佐过两位中国首富和一位世界首富，2008年，更是以10亿身家投身新华都，将“打工生涯”推上顶峰。曾经听过一句话，很有道理，三十岁前要学会依靠平台，三十岁后要学会忘掉平台。在你没什么能力的时候，借助平台发力，是个很好的选择。这就是为什么我经常跟刚毕业的人说，一定要去大公司。从某种程度上说，平台能给你的眼界和格局，绝对是一生的财富。

事实上，支付牌照的优势不仅限于收单预付卡等外在的业务，还存在着隐形的核心竞争力。企业可以在做业务的过程中获取资金沉淀与用户数据的获取，将自有商业模式与金融完美结合形成商业闭环。错过“支付”红利的百度和360并没有因此放弃做金融的梦想，而是“越战越勇”加紧对其他金融其础设施的建设，他们可能相信马云说的话“梦想还是要有的，万一实现了呢。”

供应链金融并非新事物，但发展缓慢。概而言之，阻碍供应链金融快速发展的直接原因不外乎信息不对称及多层次信用穿透难；供应链金融涉及多方交易，为验证交易的真实性，金融机构需投入巨大的时间和花费，放贷成本较高；风险识别、度量与管控难、成本高三个方面。而背后的根本原因在于，供应链各环节广泛存在数据鸿沟或信息孤岛：在供应链企业的数据应用和共享事实上是明显分割的，或者说市场各主体之间缺乏必要的连接，存在数据鸿沟。而且，随着大数据、区块链、云计算和人工智能等技术的推广应用，这条数据鸿沟可能还会扩大。

受制贸战 手游监管恐碍收入而由2016年12月底大市展开升浪起计，腾讯啤打系数（Beta）高达1.4，换言之，当整体大市仍处于下行趋势时，其跌幅应较大市更多。腾讯能否转势，手游业务成关键。惟内地已停止游戏审批多月，据本报统计，腾讯手游储存量目前仅余约15只，若后续未有新游戏获批，存货随时干竭，届时势拖累该股手游业务表现。更重要的是，内地对网游监管近月似乎有进一步收紧迹象，例如主动提示儿童近视风险，并实施游戏总量调控，上周更有传闻指官方有意向每款游戏征收专项税，一旦消息成真，恐续拖累腾讯表现。

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