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一叶知秋，某基金在市场上只卖出2万多元的案例，背后有很多值得人们深思的地方。应该说，面对当前的市场，投资者的确是信心不足。那么怎样让投资者重树信心呢？在这方面有关部门又能再多做些什么呢？从维护市场稳定的角度出发，当前最应该做的又是什么？也许在这些方面监管层还需要摸索，但无论如何，仍然像年初基金爆款发行时那样工作，肯定是不行的了。

“曾经有个产品经理拿着共享WiFi的APP找到我，说他们的用户数量已经超过了微信。”一位互联网观察人士向《每日经济新闻》记者回忆道。鲁振旺表示，受制于此前网络资费较高和一些用户的需求，免费共享WiFi一般在三、四线城市有较大的需求，目前储备了较强的用户基数。

或许不少人都有上述矛盾的心理。有趣的是，我们也能从一些话语的细节里窥见这种矛盾的存在，以及弱化矛盾的可能方法。就以舆论场上最流行的“垮掉的一代”的说法为例，好像每当有年轻一代“登场”，总有人担心年轻人要“垮掉”。其实，“垮掉”（国内的语境）和“垮掉的一代”概念原意不是一回事，源于西方社会的“垮掉的一代”的问题，也与所谓的“垮掉”无关。

北京一位观众告诉中国之声记者，他在北京CBD一家电影院的体验是，通过电影院现场购买的电影票可以退改，但是通过第三方平台购票就比较繁琐。网络购票多数“不可退改”部分“限时退改”《新闻纵横》编辑在购票平台猫眼上尝试购票发现，多家影院在提交订单时均显示“不可退”和“不可改”，只有极少影院支持“限时退”和“限时改”。猫眼客服称：“选座电影没有退改标志的暂且不支持退款改签，有退改签提示的影院，仅支持影片开场前公布时间内申请退款改签，请您按时观影或转让好友。”

小米的逻辑是：以小米手机作为入口抓取流量，手机里面预装了米家APP，可以控制泛小米系生态圈中的所有产品，比如机器人吸尘器、智能音箱、智能电饭煲等。表面上看，小米成功仿效了苹果生态圈，并进一步升级为IOT平台。但致命的是，小米以其“轻资产运营、低成本策略”积极布局的硬件，即便在家庭物联网中仍属于低端场景，高端核心的空调（空气循环系统）、冰箱、厨卫等产品由于需要大量核心技术与工业制造能力（相关制造业龙头均为重资产、重技术企业），小米短期内均难涉足。其物联网只能是“有物而乏联”。

一类疫苗由政府定价，规模效应明显，但毛利率相对偏低，基本处于以中生集团为主的垄断状态；二类疫苗自主定价空间较大，毛利率均在90%以上，以民营企业为主。市界（ID：newsseeker）选取了7家上市公司：天坛生物（600161.SH）、华兰生物（002007.SZ）主营业务均为血液制品，兼营部分一类疫苗，长生生物（002680.SZ）、沃森生物（300142.SZ）、智飞生物（300122.SZ）、康泰生物（300601.SZ）、成大生物（831550.OC）均以二类疫苗为主。